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| 大运会执委会副主席、执行局局长梁道行讲话 |
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——大运村赛时运行方案编制工作会议成功召开
大运官网讯 12月9日上午，深圳世界大运会执委会副主席、执行局局长梁道行主持召开了大运村赛时运行方案（以下简称“方案”）编制会议。深圳市政府副秘书长、执行局常务副局长黄国强，执行局专职副局长刘平生，执行局党组成员、人力资源部部长黎超奇出席了会议。执行局各有关部室、深圳市公安局治安巡警支队、普华永道项目组、华夏基石项目组等负责人和相关工作人员共70多人参加了会议。
会上，大运村管理部汇报了大运村赛时运行模式、方案的编制意义和下一步工作计划；普华永道项目组介绍了方案的编制成果，汇报了编制工作难点和请求领导解决的问题，提出了下阶段工作建议；华夏基石项目组则重点汇报了大运村运行团队的组建和工作人员定岗定编的初步方案。
梁道行首先对方案的编制工作给予了充分肯定。他强调，大运村赛时运行方案编制工作意义重大，方案的第一稿是在实践基础上形成的理论框架，现在要用这个理论框架去指导我们的实践，包括组建团队、试运行和正式运行，以确保整个大运村赛时运行管理工作有序推进，避免人海战术造成的浪费和无序局面。各入村团队要高度重视，认真研读，在一周内拿出修改意见，尽早考虑入村团队的负责人和35个业务口的具体负责人问题，进一步做好方案完善工作。总部酒店、口岸团队等其它非竞赛场馆要以大运村赛时总体运行方案为蓝本，为榜样，做好自己的赛时运行方案。
最后，梁道行提出三点要求：一是充分认识大运村赛时总体运行方案编制工作的重要性和紧迫性。一个成熟的、科学严谨的赛时运行方案需要不断的补充、完善才能真正具有可操作性，才能更加贴近赛时的实战。各部室、各单位要高度重视，加强领导，落实责任，抓紧时间不断推进方案编制工作。二是做好大运村村长委员会第一次会议的汇报工作。把大运村筹备工作情况和赛时运行总体方案作一次汇报。三、要尽早落实村长办公室的组建，确定办公室负责人（运行秘书长）。骨干团队和核心团队要迅速组建起来，脱离部门下沉到村里。同时要考虑大运村办公室和其他管理团队的机构、任务、分工、总人数、试运行、开村等要素，提出一个方案提交村委会讨论，为大运村赛时成功运行奠定坚实的基础。
来源： 大运官网 编辑： 李蔚然